“Aizvadīto gadu varam raksturot kā stabilas ieviešanas, procesu brieduma un mērķtiecīgas efektivitātes gadu. Turpinot vienīgās sadarbības iestādes funkcijas 2021.–2027. gada ES fondu periodā, galvenais uzsvars tika likts ne tikai uz projektu ieviešanas tempu, bet arī uz procesu vienkāršošanu finansējuma saņēmējiem un mūsdienīgu, digitālu risinājumu ieviešanu,” rezumē CFLA direktore Anita Krūmiņa.
2025. gada nogalē CFLA uzraudzībā ir 1991 projekts. Gada laikā tika izsludinātas 75 projektu iesniegumu atlases, noslēgti 1027 jauni līgumi, kā arī pabeigti 356 projekti. Projektu ieviešanas ietvaros veikto maksājumu kopējais apjoms sasniedza 1,1 miljardu eiro, apliecinot programmu aktīvu un sekmīgu īstenošanu.
Būtiska 2025. gada prioritāte bija administratīvā sloga mazināšana, pārskatot un vienkāršojot gan projektu atlases, gan uzraudzības procesus. CFLA ieviesa atvieglojumus projektu iesniegumu atlasēs, precizēja prasības un dokumentu apjomu, kā arī padarīja skaidrākus nosacījumus projektu īstenotājiem. Vienlaikus tika efektivizēti projektu pārbaudes un uzraudzības procesi, vairāk fokusējoties uz riskiem balstītu pieeju, konsultēšanu un savlaicīgu problēmu novēršanu.
Nozīmīgs ieguldījums veikts arī digitālo risinājumu attīstībā - uzlabota informācijas aprite, automatizēti atsevišķi procesi un stiprināta datu pieejamība, tādējādi samazinot manuālo darbu un laika patēriņu gan CFLA, gan projektu īstenotāju pusē.
Lai nodrošinātu skaidru un savlaicīgu informāciju par ES fondu un citu CFLA pārziņā esošo atbalsta instrumentu iespējām, 2025. gadā CFLA organizēja 141 informatīvo pasākumu, kuros kopumā sasniegta vairāk nekā 8600 dalībnieku auditorija. Informatīvie pasākumi, konsultācijas un regulāra komunikācija joprojām ir būtisks instruments, lai atbalstītu kvalitatīvu projektu sagatavošanu un veiksmīgu ieviešanu.
“2025. gada rezultāti apliecina, ka mērķtiecīgs darbs pie procesu vienkāršošanas, digitālās attīstības un profesionālas sadarbības ar klientiem dod izmērāmu rezultātu. Un par to gribu izteikt sirsnīgu pateicību gan CFLA komandai par uzņemto kursu procesu vienkāršošanai, gan projektu īstenotājiem, kuri dod mums norādes par to, kur projektu īstenošana sagādā ŗaizes un aizķeršanos”, uzsver CFLA direktore.
Attīstības sadarbibas jomā šogad aktīvā ieviešanas fāzē bija trīs zināšanu pārneses projekti Centrālāzijā, virkne infrastruktūras atjaunošanas projektu Ukrainā, un gada otrajā pusē uzsākās kiberdrošības projekts Uzbekistānā un Ēģiptē. Savukārt gada noslēgumā CFLA parakstīja trīs jaunus attīstības sadarbības projektu līgumus – par sieviešu līderību IKT Ukrainā, Uzbekistānā un Tanzānijā, par atbalstu zemnieku kooperatīviem Uzbekistānā un par patērētāju tiesību aizsardzības sistēmas stiprināšanu Ukrainā.
2025. gadā CFLA turpināja stiprināt Publiskās un privātās partnerības (PPP) kompetences centra lomu, aktīvi iesaistoties nozīmīgu projektu un politikas iniciatīvu attīstībā. CFLA pārstāvji piedalījās vairākās stratēģiskās darba un uzraudzības grupās, tostarp “Valsts nekustamie īpašumi” pieejamo mājokļu programmas uzraudzībā, Nacionālā stadiona risinājumu izstrādē, kā arī PPP risinājumu izstrādē aizsardzības jomā. Tāpat veikta PPP projektu dokumentācijas izvērtēšana, papildināta metodisko un informatīvo materiālu bāze un stiprināta sadarbība ar Latvijas un ārvalstu partneriem. Gadu noslēdzot, CFLA organizēja arī PPP konferenci, veicinot pieredzes apmaiņu un izpratni par partnerības risinājumu attīstību Latvijā.
Kā ierasts, plašāks CFLA darbības un rezultātu izvērtējums tiks apkopots 2025. gada pārskatā, kas būs pieejams nākamā gada vidū.